مدیرعامل هلدینگ میدکو به «میمتالز» گفت: تولید پایدار در فولاد زرند ایرانیان ادامه دارد/ تولید شمش منیزیم میدکو با خلوص بینالمللی است
مدیرعامل هلدینگ میدکو در نشستی خبری در حاشیه برگزاری نمایشگاه ایران متافو در پرسش و پاسخ خبرنگاران به وضعیت آخرین پروژههای این هلدینگ پرداخت.
«علیرضا ابراهیمی» مدیرعامل هلدینگ میدکو در پاسخ به پرسش خبرنگار «میمتالز» مبنی بر اینکه آخرین وضعیت فولاد زرند ایرانیان به کجا رسید، عنوان کرد: شرکت فولاد زرند ایرانیان در وضعیت پایدار عملیاتی و تولیدی قرار دارد. ما به صورت پایدار در حال تامین زغال سنگ از معادن داخلی هستیم، البته در صورت کمبود یا به دلیل کیفیت، زغال سنگ وارد میکنیم. مشکل تامین زغال سنگ و سنگ آهن و در کل مواد اولیه نداریم. فولاد زرند ایرانیان ماهانه حدود ۱۰۰ هزار تن شمش فولاد با بهترین کیفیت تولید و در بازار عرضه میکند. همچنین تولید گندله و کنسانتره در وضعیت پایداری قرار دارد و شرکت در روزهای اوج خودش قرار داشته و روز به روز نیز بهتر خواهد شد. با توجه به چالش انرژی در کشور، میزان مصرف فولاد زرند ایرانیان پایینتر است و این موضوع میتواند فرصتی برای پیشرفت و توسعه بیشتر این شرکت باشد.
ابراهیمی همچنین درباره پروژه سیدیکیو CDQ افزود: این پروژه در حال تولید برق است. برق واحد ککسازی به قدری است که نیاز ککسازی ما را پوشش میدهد. همچنین بخشی از مازاد برق تولیدی را به فولاد زرند ایرانیان میدهد و مهمتر اینکه ما وقتی از سیدیکیو استفاده میکنیم علاوه بر اینکه آلایندگی کاهش مییابد و برق خود را تامین میکنیم، کیفیت محصول بهتری نیز داریم، چراکه روند تولید رطوبت کمتر و مشخصههای فنی بهتری دارد که تاثیر مثبت روی کیفیت تولید فولاد دارد و در کل مصرف را کاهش و تولید را افزایش میدهد. هم اکنون وضعیت این واحد پایدار و در حال تولید پایدار است.
تولید شمش منیزیم نیازمند بازاریابی است
وی همچنین در پاسخ به این پرسش خبرنگار «میمتالز» که واحد شمش منیزیم میدکو در چه وضعیتی قرار دارد، گفت: واحد شمش منیزیم به تولید رسیده است و شمشی را تولید میکنیم که با کیفیت و خلوص در سطح بینالمللی قرار دارد. با توجه به این موضوع که نخستینبار است که شمش منیزیم در کشور تولید میشود و در حال برنامهریزی برای برقراری ارتباطی مستمرتر در بازار داخلی هستیم. زیرا وقتی یک کسبوکار جدیدی وارد بازار میشود که از قبل وارداتی بوده، زمان لازم دارد که خودش را اثبات کند تا در بازار نفوذ کند. ما در حال مذاکره با خریداران هستیم و میزان مصرف شمش منیزیم در کشور خیلی بیشتر از تولید ماست و ما میتوانیم تمام این تولید را به مصرف داخلی برسانیم.
مدیرعامل میدکو درباره پروژههای ایپیسی EPC (مهندسی و طراحی، تامین و تدارکات، ساخت و اجرا) این مجموعه نیز عنوان کرد: ما یک گروه شرکت ایپیسی (مهندسی و طراحی، تامین و تدارکات، ساخت و اجرا) داریم. شرکت معیار صنعت کار مهندسی و طراحی، شرکت ایمیکو کار تامین و اجرا، شرکت مانا کار سیویل ورک (کار عمرانی) و شرکت ماناساز کار اسلکت فلزی را انجام میدهند. شرکت فرتاک در حوزه مهندسی و تحقیق و توسعه مشغول به فعالیت است. شرکتهای بازرگانی خارج از کشور نیز برای تامین خارجی زنجیره ما را کامل میکنند. ما در واقع اجزای کاملی از ایپیسی (مهندسی و طراحی، تامین و تدارکات، ساخت و اجرا) را در درون مجموعه داریم که بخشی از پروژههای درون مجموعه و طرحهای توسعهای ما را انجام میدهند، البته طرحهای دیگری خارج از میدکو را نیز انجام میدهند.
عرضه فروسیلیس را اطلاعرسانی خواهیم کرد
ابراهیمی همچنین در پاسخ به پرسشی درباره عرضه اولیه سهام شرکت فروسیلیس غرب پارس عنوان کرد: فروسیلیس هنوز عرضه نشده البته مراحل لیست آن را انجام دادهایم که عرضه آن را در زمان مقتضی اطلاعرسانی خواهیم کرد. در حال حاضر مشغول این موضوع هستیم که با چه قیمتی عرضه انجام گیرد. سپس برنامه عرضه را اطلاعرسانی خواهیم کرد.
چالشهای پیشروی فولادسازان
مدیرعامل هلدینگ میدکو همچنین به چالشهای مهم فولادسازان در شرایط کنونی اشاره و افزود: چند چالش مشترک در صنعت فولاد داریم که نه تنها میدکو و فولاد مبارکه بلکه به سایر شرکتهای فولادسازی نیز برمیگردد. اول مساله حاملهای انرژی برق و گاز است که البته شامل آب نیز میشود. اگر ما فولادسازان بتوانیم به صورت مشترک در حوزه برق و گاز سرمایهگذاری مشترک انجام بدهیم بسیار عالی است. مساله دوم که برای صنعت فولاد بسیار حیاتی است، بحث لجستیک است. هم اکنون با مسائل لجستیکی بسیاری بین فولادسازان روبهرو هستیم، زیرا فولادسازان بیشترین حملونقل بار را در کشور دارند. اگر فولادسازان بتوانند با همدیگر یک اتحاد استراتژیک برقرار کنند و محصولات خود را به شکل مناسبی سوآپ کنند، عالی میشود؛ برای نمونه اگر فولاد مبارکه به جای اینکه گندله مورد نیاز خود را از شرق کشور به صورت مستقیم حمل کند، از جای نزدیکتر آن را تامین کند، هزینه کمتری پرداخت خواهد کرد. اگر فولادسازان بین همدیگر اتحادی را شکل بدهند و کسی که نزدیکتر است از سنگان گندله بگیرد و فولاد مبارکه از محل نزدیکتری گندله مورد نیاز خود را تامین کند، این فشار روی سیستم حملونقل کشور را کاهش میدهد. هم اکنون فولادسازان هزینه بالایی به لجستیک میدهند که از این طریق میتوانند ارزشافزوده کسب کرده و به سهامداران خود منتقل یا برای توسعه بیشتر سرمایهگذاری کنند.
ابراهیمی افزود: همچنین اگر فولادسازان بتوانند در بازارهای صادراتی با همدیگر مشارکت کنند و محصولات را به گونهای صادر کنند که به جای اینکه ارزشافزوده بیشتری به جیب واسطه و دلال برود به خود فولادساز برسد، بدون شک ارزشافزوده بیشتری برای شرکتها ایجاد خواهد شد.
روشهای تامین مالی
وی در پاسخ به پرسشی درباره روشهای تامین مالی نیز عنوان کرد: ما روشهای مختلفی را برای تامین مالی در میدکو استفاده میکنیم. سال گذشته حجم بسیار بالایی تامین منابع مالی از محل غیرتسهیلات بانکی انجام دادیم که بخش مهمی از آن به ظرفیتهای بازار سرمایه باز میگردد. ما از طریق افزایش سرمایه از طریق سلب حقتقدم یک رکوردی را ابتدای امسال در بورس ثبت کردیم که در یک مرحله ۵ هزار میلیارد تومان از محل سلب حقتقدم از بازار سرمایه تامین مالی انجام دادیم. از محل عرضه شرکتهای فرعی نیز ما زمستان سال گذشته موفقترین عرضه اولیه تاریخ بورس را داشتیم و شرکت فولاد سیرجان ایرانیان را در یک مرحله عرضه کردیم که عرضه بسیار موفقی بود. شرکتهای دیگری نیز در آیپیاو IPO (عرضه اولیه) داریم که از محل انتشار اوراق در بازار سرمایه در حال اقدام هستیم.
