برگزاری جلسه اختتامیه ارزیابی مدل تعالی سازمانی شرکت فولاد سفیددشت

فرایند ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری با حضور مدیرعامل، تیم رهبری و کارکنان این شرکت و گروه ارزیابان در روزهای 7،6 و8 بهمن ماه 1403 برگزار شد.

در جلسـه اختتامیـه ارزیابـی، محمـود محمـدی، مدیرعامـل شـرکت فـولاد سفیددشـت، ضمـن تشـکر از تیـم ارزیابـی عنـوان کـرد: تلاش و دقـت نظـر شـما در ارزیابـی عملکـرد شـرکت مـا، نه تنهـا بـه مـا کمـک خواهد کرد تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسـایی کنیم، بلکه باعث می شـود با دیدی تـازه بـه فرایندهـا و تکنولوژی های خود نـگاه کنیم. بـدون شـک یافته هـا و بازخوردهـای ارزشـمند ایـن ارزیابـی بـرای مـا بسـیار مهم و راهگشـا خواهد بود و ما را در مسـیر بهبود مسـتمر یاری خواهـد کـرد.

وی درباره اهمیت حضور در فرایند جایزه تعالی خاطرنشان کرد: مشارکت در چنین جوایزی می تواند انگیزه و روحیه کارکنان را افزایش دهد و حس تعلق به سازمان را نزد همکاران تقویت کند.

افزایش رقابت پذیری سازمان با شرکت در فرایند جایزه تعالی سازمانی

جمشـید علی بابایـی، مدیـر واحـد تکنولـوژی و توسـعه نیـز تشـریح کرد: حضور در جایزه ملی تعالی می تواند به عنوان یک ابزار مؤثر برای ارتقای کیفیت، افزایش کارایی و بهبود عملکرد کلی سازمان در نظر گرفته شود. ضمـن اینکـه شـرکت در ایـن جوایـز می توانـد بـه افزایـش رقابت پذیـری سـازمان در صنعـت کمـک کنـد و آن را در موقعیـت بهتـری نسـبت بـه رقبایـش قـرار دهد.

فولاد سفیددشت با همت و تلاش همکاران خود به دنبال ارتقای فرایندها و عملکرد سازمان است

غلامرضا معصومی، رئیس تعالی سازمانی و مهندسی صنایع، ضمن تشکر از همکاری کلیه واحدهای سازمان تصریح کرد: شرکت فولاد سفیددشت با همت و تلاش همکاران خود در راستای نقشه تعالی گروه فولاد مبارکه در افق 1410، به دنبال ارتقای فرایندها و عملکرد سازمان است و با شرکت در فرایند جایزه ملی تعالی، علاوه بر استفاده از نتایج ارزیابی و بازخوردهای دریافتی از ارزیابان، می تواند از تجارب موفق دیگر شرکت ها نیز در راستای کمک به بهبود مستمر در سازمان خود بهره گیرد.

قدردانی سرارزیاب سازمان مدیریت صنعتی از همکاران مدیریت و کارکنان شرکت فولاد سفیددشت

بهادری، سر ارزیاب سازمان مدیریت صنعتی نیز در پایان این جلسه گفت: از تمامی مدیران، رؤسا، کارشناسان و کارکنان شرکت فولاد سفیددشت که در تمامی فرایندهای ارزیابی همکاری ویژه ای در ارائه مستندات و پاسخ به سؤالات داشتند تشکر و قدردانی می کنیم. بدون شک شناخت مناسب تحولات مهم داخلی و بین المللی، فرصت ها و تهدیدهای مؤثر بر شرکت فولاد سفیددشت و ترسیم نقشه راه برای حدا کثرسازی بهره وری سازمان توسط مدیر ارشد آن از مصادیق برجسته آینده نگری رهبری شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال بختیاری است