مهندسی ارزش و ساخت و ساز

پس از آتش‌بس، با همکاری شورای هماهنگی تشکل‌های مهندسی و اتاق تهران، پیشنهادی به وزیر راه‌وشهرسازی ارائه شد تا پروژه‌های آسیب‌دیده از جنگ را با بهره‌گیری از مهندسی ارزش بازسازی کنیم. در طرح پیشنهادی ارائه شده، این توضیح ارائه شده‌است که هدف از این طرح، بازسازی پروژه‌ها با یک متدولوژی مشخص است که علاوه‌بر کاهش زمان و هزینه، بهره‌وری و کارایی را افزایش می‌دهد. این پیشنهاد در نهایت با استقبال وزیر راه‌و‌شهرسازی روبه‌رو شده و چند پروژه نیز برای بازسازی به کمیسیون عمران، احداث و امور زیربنایی اتاق تهران ارجاع شده است.

باید توجه داشت که مهندسی ارزش یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت منابع به‌شمار می‌رود زیرا به بهینه‌سازی منابع در حوزه ساخت‌وساز و پروژه‌های عمرانی کمک می‌کند. هدف اصلی این روش کاهش هزینه‌های چرخه حیات یا Life Cycle Costs است که شامل فرایند ساخت، بهره‌برداری، نگهداری و تعمیرات در طول عمر مفید بنا می‌شود. مهم‌ترین کارکردهای این رویکرد در صنعت ساخت‌وساز، بهینه‌سازی طراحی و معماری، مدیریت مصالح و زنجیره تامین، مهندسی تاسیسات و انرژی و اصلاح روش‌های اجرای در عملیات ساخت است که در نهایت با ایجاد تغییرات استراتژیک، کمترین هزینه مهندسی و اجرایی را در پی خواهد داشت و به حفظ منابع مالی سرمایه‌گذاران نیز کمک خواهد کرد.

پس از آتش‌بس، با همکاری شورای هماهنگی تشکل‌های مهندسی و اتاق تهران، پیشنهادی را به وزیر راه‌وشهرسازی ارائه کردیم تا پروژه‌های آسیب‌دیده از جنگ را با بهره‌گیری از مهندسی ارزش بازسازی کنیم. برای این موضوع نیز یک استناد علمی را مطرح و نمونه‌‌های این رویکرد در جهان، از جمله بازسازی سفارت‌های تخریب‌شده آمریکا در کنیا و دارالسلام را ارائه کردیم. در طرح پیشنهادی ارائه شده، توضیح دادیم که هدف از این طرح بازسازی پروژه‌ها با یک متدولوژی مشخص است که علاوه‌بر کاهش زمان و هزینه، بهره‌وری و کارایی را افزایش می‌دهد. این پیشنهاد در نهایت با استقبال وزیر راه‌و‌شهرسازی روبه‌رو و چند پروژه برای بازسازی به ما ارجاع داده شد.

 پیرو پیشنهادات مطرح‌شده از سوی فعالان بخش‌خصوصی، معاون وزیر و مدیرعامل شرکت مادر تخصصی ساخت و توسعه زیربناهای حمل‌ونقل کشور نیز در نامه‌ای، سه پروژه مهم زیرساختی را برای برنامه‌ریزی و انجام مطالعات مهندسی ارزش و بازسازی از طریق این روش معرفی کرد و ما نیز با مشارکت اتاق ایران و شورای هماهنگی اتاق تهران، برای هر سه پروژه محول‌شده، راهبر مهندسی ارزش را معرفی کرده‌ایم و در حال انجام فرایندهای آن هستیم.

فرایند مطالعات مهندسی ارزش حدود دو ماه زمان می‌برد تا خروجی آن نهایی شود. پس از تکمیل این روند، نتایج آن مشخص خواهد شد؛ نتایجی که کاهش هزینه‌ها و بهبود کارکردهای اجرایی این پروژه‌ها را در پی خواهد داشت.