معرفی محصولات هوش مصنوعی ایسافراگیر ویرا در سمپوزیوم فولاد ۱۴۰۵

این پنل در دو بخش برگزار شد که بخش نخست به چالش‌ها و مراحل حرکت به سمت کارخانه هوشمند اختصاص داشت و در بخش دوم، محصولات و خدمات تولیدشده یا در حال توسعه این شرکت در گروه فولاد خوزستان معرفی شد. دستیار هوش مصنوعی سازمانی رایا، پلتفرم هوش مصنوعی ICAGPT و دوقلوی دیجیتال کارخانه از جمله محورهای این بخش بودند.

در این پنل، هوش مصنوعی نه به‌عنوان هدف، بلکه به‌عنوان ابزاری برای حل مسائل صنعت فولاد معرفی شد. افزایش بهره‌وری، محدودیت انرژی، ارتقای کیفیت، قابلیت اطمینان تجهیزات و کاهش مصرف آب و زمین به ازای هر تن محصول از جمله چالش‌های این صنعت عنوان شدند؛ مسائلی که پاسخ‌گویی به آن‌ها به تصمیم‌گیری دقیق و به‌موقع نیاز دارد.

در ادامه، مسیر تبدیل داده به تصمیم و حرکت از تصمیم به تحول در سه مرحله دیجیتالی‌سازی، هوشمندسازی و بهینه‌سازی تشریح شد. در مرحله نخست، داده‌های تولید، توقفات و تعمیرات ثبت می‌شوند. در مرحله دوم، با استفاده از یادگیری ماشین، امکان پیش‌بینی رخدادهای آینده و شناسایی چالش‌های پنهان فراهم می‌شود. مرحله سوم نیز به انتخاب اقداماتی اختصاص دارد که بهترین نتیجه را به همراه داشته باشند. تحقق بهینه‌سازی بدون طی دو مرحله پیشین امکان‌پذیر نیست.

همچنین، سه فاز آنلاین‌سازی و جمع‌آوری داده، تحلیل داده و تولید محصولات هوشمند به‌عنوان بخشی از مسیر توسعه این راهکارها مطرح شد. در این مسیر، یکپارچگی و کیفیت داده‌ها، همگرایی واحدهای سازمانی، حکمرانی داده، پذیرش سازمانی و دستیابی به ارزش اقتصادی از هوش مصنوعی از جمله چالش‌های اصلی هستند.

یکی از موضوعات محوری پنل، شکاف میان جمع‌آوری داده‌های خام و تبدیل آن‌ها به تصمیم‌های عملیاتی بود. با وجود دسترسی به داده‌های تولیدی، در برخی موارد پاسخ به پرسش‌های کلیدی صنعت با تأخیر انجام می‌شود یا به تصمیم عملیاتی منجر نمی‌شود. پر کردن این شکاف، به‌ویژه از طریق همکاری و همگرایی دو حوزه فناوری اطلاعات (IT) و فناوری عملیات (OT)، از الزامات حرکت به سمت کارخانه هوشمند عنوان شد.

بر اساس مباحث مطرح‌شده، همکاری این دو حوزه باید ضمن حفظ پایداری خطوط تولید، به یکپارچگی زیرساخت‌های نرم‌افزاری، سخت‌افزاری و داده‌ای منجر شود. افزایش هم‌افزایی دانشی، کاهش دوباره‌کاری و فراهم شدن امکان تصمیم‌گیری در لحظه از نتایج مورد انتظار این همگرایی است. همچنین تأکید شد که تحقق کارخانه هوشمند علاوه بر معماری فنی، به عوامل انسانی و هماهنگی میان نقش‌هایی همچون چشم‌اندازساز، پیونددهنده، ریسک‌پذیر، تثبیت‌کننده و اجراکننده نیاز دارد.

در بخش معرفی محصولات، شرکت ایسافراگیر ویرا با اشاره به فعالیت خود در حوزه هوش مصنوعی و توسعه فناوری‌های نوین در گروه فولاد خوزستان، از ایجاد سبدی از محصولات برای تسهیل فرایندها و فراهم کردن زیرساخت تولید محصولات هوشمند سخن گفت. در این رویکرد، توسعه هر محصول علاوه بر پاسخ‌گویی به یک نیاز عملیاتی، به تقویت زیرساخت‌های موردنیاز برای توسعه راهکارهای بعدی کمک می‌کند.

یکی از این محصولات، دستیار هوشمند سازمانی رایا است که با استفاده از داده‌های سیستم‌های توقف و تولید، گزارش‌های هوشمند تهیه می‌کند. این دستیار با تحلیل داده‌ها و ارائه داشبوردهای هوشمند، امکان دسترسی به اطلاعات موردنیاز را برای سطوح مختلف سازمان، از مدیرعامل تا کارشناسان فنی، متناسب با سطح دسترسی هر کاربر فراهم می‌کند. همچنین، تهیه گزارش‌های ترکیبی از اطلاعات توقف و تولید و ایجاد داشبوردهای مدیریتی از قابلیت‌های مطرح‌شده برای این محصول است.

پلاک‌خوان هوشمند فولاد خوزستان نیز از دیگر محصولات معرفی‌شده بود. این سامانه با تکیه بر ظرفیت‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری توسعه‌یافته در مجموعه، با هدف شناسایی پلاک‌ها و بهره‌گیری از فناوری‌های هوشمند در فرایندهای عملیاتی طراحی شده است. توسعه راهکارهای بینایی ماشین برای استفاده در فرایندهای عملیاتی نیز از دیگر زمینه‌های فعالیت این شرکت عنوان شد.

دوقلوی دیجیتال کارخانه، دیگر محصول معرفی‌شده در این پنل بود که توسعه آن به‌تازگی آغاز شده است. این سامانه با ارائه تصویری شماتیک و زنده از وضعیت کارخانه بر پایه داده‌های لحظه‌ای، اطلاعاتی درباره موجودی، نرخ تولید، وضعیت مدول‌ها و مسیر جریان انرژی نمایش می‌دهد. هدف از توسعه این محصول، فراهم کردن امکان پایش برخط وضعیت کارخانه و کمک به بهینه‌سازی مصرف انرژی است.

در جمع‌بندی مباحث پنل، حرکت به سمت کارخانه هوشمند نیازمند تدوین نقشه راه مشخص برای مراحل مختلف، تقویت زیرساخت‌های داده‌ای و فنی و ایجاد هماهنگی میان بخش‌های مختلف سازمان عنوان شد. بر این اساس، توسعه محصولات هوش مصنوعی زمانی به ارزش عملیاتی و اقتصادی منجر می‌شود که داده‌های موجود به تصمیم‌های به‌موقع و اقدامات مؤثر در فرایند تولید تبدیل شوند.