رييس سازمان مديريت و برنامه‌ريزي ضمن دفاع از کليات بودجه سال آينده و تاکيد براينکه بيان اين‌که بودجه 1394 کاملا منعطف است، گفت: 71 هزار ميليارد توماني که بابت قيمت 72 دلاري نفت در بودجه تعيين شده کاملا قابل مديريت بوده و دولت مي‌تواند با مکانيزم تخصيص همانطور که 31هزار ميليارد تومان درآمدهاي محقق نشده سال جاري را مديريت کرد سال آينده را نيز مديريت کند‎.‎

محمدباقر نوبخت با اشاره به اين‌که با کاهش هر يک دلار از قيمت نفت هزار ميليارد تومان از درآمدهاي دولت کمتر مي‌شود، افزود: بنابراين اگر قرار باشد از هم‌اکنون کسري‌هاي احتمالي را در نظر گرفته و براساس بودجه دستگاه‌ها را کم کنيم موجب مي‌شود تا همه معترض شده و استرس بي‌جهتي ايجاد شود که واقعا نيازي به انجام چنين کاري نيست، بنابراين در سال آينده اگر هرگونه عدم تحققي اتفاق بيفتد ما با دستگاه‌ها به‌طور مشارکتي مشکل را حل کرده و منابع را براساس اولويت تخصيص مي‌دهيم‎.‎
نوبخت با بيان اين‌که کاهش قيمت نفت کاملا سياسي است، گفت: حتي اگر قيمت نفت تا 40 دلار کاهش يابد عدم تحقق منابع به 32 هزار ميليارد تومان مي‌رسد که اين رقم نيز تفاوتي با 31هزار ميليارد توماني که دولت در سال جاري با آن مواجه است نداشته و به طور يقين مي‌تواند اين روند را نيز مديريت کند. اين در حالي است که زماني کشور با بودجه‌اي براساس نفت هفت تا هشت دلار هم اداره شد‎.‎
وي همچنين در مورد برخي از انتقادات مبني بر خوش‌بينانه‌بودن درآمدهاي مالياتي در بودجه 1394 تصريح کرد: سوال من اينجاست که کشور را چگونه اداره کنيم آن هم در حالي که مي‌گويند نفت را کنار بگذاريد شرکت‌هاي دولت را واگذار نکنيد و اوراق مشارکت هم قرضي است که بايد در‌آينده پرداخت شود؟
رييس سازمان مديريت و برنامه‌ريزي توضيح داد: ماليات در کل کشور‌هاي دنيا از مهم‌ترين منابع محسوب مي‌شود به‌طوري که نسبت آن به توليد ناخالص ملي حتي به 30 تا 40 درصد هم مي‌رسد، اما در ايران حدود شش درصد است که قابل مقايسه با ديگر کشور‌ها نيست، بنابراين دولت مي‌تواند نه با افزايش نرخ ماليات بلکه با رشد پايه‌هاي مالياتي منابع بيشتري را در اين زمينه کسب کند‎.‎
وي با بيان اين‌که از ابتداي دولت يازدهم تاکنون جلسه‌اي نبوده که از ما درباره‌ي غربالگري يارانه‌بگيران و حذف ثروتمندان نپرسند، خاطر‌ نشان کرد: نبايد فراموش کرد که ما وارث طرحي بوديم که به جاي افزايش قيمت حامل‌هاي انرژي و توزيع 50 درصد منابع آن بين مردم، 30 درصد به توليد و 20 درصد براي هزينه‌هاي دولت، کل منابع بدست آمده به اضافه برداشت رقمي از خزانه دولت بين مردم توزيع شد‎.‎
نوبخت ادامه داد: ما همان ابتدا صميمانه از مردم خواستيم که با انصراف خود به توزيع اين پول در بخش‌هاي ديگري که به نفع خودشان است کمک کند، اما به هر حال دو ميليون و 400 هزار نفر انصراف داده و مابقي کتبا اعلام کردند که به اين يارانه نيازمندند‎.‎
رييس سازمان مديريت و برنامه‌ريزي با بيان اين‌که دولت 76 ميليون نفر يارانه‌بگير را بايد شناسايي کند، افزود: اين در حالي است که تعدادي را شناسايي کرديم که از وضعيت خوبي برخوردار نيستند و حتي اگر يارانه نگيرند بايد زير پوشش کميته امداد (امام خميني "ره") و بهزيستي باقي بمانند در عين حال که گروه ديگري نيز هنوز ثبت‌نامشان قطعي نشده، اما مشخصا وضعيت مالي مناسبي ندارند‎.‎
وي گفت: گروه ديگري کارمندان دولت‌اند که خوب مي‌دانيم که بخشي از آنها تا پايان ماه نرسيده از حقوق‌شان چيزي باقي‌ نمي‌ماند؛ بنابراين براي اين يارانه نيز برنامه‌ريزي کرده‌اند، اما گروه ديگر ثروتمندان هستند که در چند ماه گذشته بخشي از آنها را مورد شناسايي قرار داده‌ايم‎.‎
نوبخت با بيان اين‌که بايد بپذيريم که پايگاه‌هاي اطلاعاتي ما کامل نيست، افزود: با اين وجود روزي نبوده که دولت براي تکميل بانک‌هاي اطلاعاتي خود اقدام نکند‎.‎
رييس سازمان مديريت و برنامه‌ريزي همچنين با اشاره به اين‌که همواره انتقاد مي‌کنند که اگر وزير اقتصاد مي‌گويد 10 ميليون نفر ثروتمند را شناسايي کرده‌ايم پس چرا آنها را حذف نمي‌کنيد، تصريح کرد: ايشان ممکن است اظهارات زيادي داشته باشند، اما فقط اين 10 ميليون نفر ذهن دوستان را درگير کرده و رها نمي‌کنند. اين در حالي است که حتي ميزان ثروتمندان ما از اين تعداد هم بيشتر است ولي بايد به مرور آنها را شناسايي کنيم، چرا که اصرار بر کم‌کردن يارانه‌بگيران آنهم در حالي که اطلاعات کامل و درستي در اختيار نداريم تنها به نارضايتي هموطنان منجر خواهد شد‎.‎
به گفته نوبخت دولت اعتقادي ندارد که با يک حذف اشتباه از ليست يارانه‌بگيران مردم را اذيت کند؛ بنابراين همانگونه که تاکنون توانسته ضمن پرداخت يارانه نقدي با حمايت غذايي اقشار آسيب‌پذير را مورد حمايت بيشتري قرار دهد و يا در حوزه بهداشت و درمان و يا توليد گام‌هاي مناسبي بردارد حتما در اين مورد نيز به موقع و دقيق اقدام خواهد کرد‎.‎