دنیای آینده را با ایده‌‌ها بسازید

حامد هدائی – دبیر گروه بازار سرمایه( بورس، بانک، بیمه)

ایده‌‌ها مهم هستند.  چون منبعی هستند برای مزیت رقابتی، بدون ایده‌‌ها، اقتصاد ما هرگز از کشاورزی به صنعت و حتی به عصر اطلاعات انتقال پیدا نمی‌کرد. آنها الهام بخش تغییرات بزرگ، شکل بخشی به کسب و کارها و رشد و توسعه زندگی ما شده‌اند و عامل اساسی به وجود آمدن اقتصاد جهانی هستند. بگذارید به چند مثال بپردازیم، حدود صد سال پیش، فردریک تیلور مدیریت علمی را ابداع کرد که به تکنیک‌های روزانه و پرکاربردی منجر شد. تکنیک‌هایی مانند قطعات تعویض پذیر و خط مونتاژ. تیلور با یک مداد، تخته زیردستی و کرونومتر، مسیر کسب وکار را برای همیشه تغییر داد. حدود ۱۵ سال پس از ارائه نظریه تیلور، کمپانی عظیم «فورد» تاسیس شد؛ برای «هنری فورد» تنها ۱۰سال زمان کافی بود که با به کار بردن مدیریت علمی، خودروسازی فورد را به سطح اول جهان برساند و بهترین ماشین‌ها را در جهان تولید کند. صدها هزار نفر از مردم را استخدام کرد و در آن زمان سلطان بازار شد. بعد از جنگ جهانی دوم، صنعت ژاپن نابود شد و به خاطر کیفیت پایین کالاهایش معروف شد؛ با این حال طی دو دهه؛ ژاپن به خانه‌ی قدرتمند صنعت جهان تبدیل شد. این تغییر بسیار بزرگ و در عین حال دور از انتظاری بود. اما واقعا چه اتفاقی افتاد؟ مدیریت جامع کیفیت(TQM) به داد ژاپن رسید. این روش نظام مند با حذف دور ریزها و استفاده از روشهای آماری، کیفیت را وارد تار و پود سازمان کرد. (TQM) تویوتا را قادر ساخت تا به بزرگترین کارخانه تولید ماشین جهان تبدیل شود. تنها بیست سال پیش، خرده فروشی معمولی به نام وال مارت کارآمدترین سیستم توزیع در جهان را از طریق بارکد، اسکنرهای چشمی و ID با فرکانس رادیویی توسعه داد. وال مارت رهبر زنجیره تامین در جهان با بیش از چهارصد میلیارد دلار فروش سالیانه و ۱/۶ میلیون کارمند شد. وال مارت جایگاه خود را به عنوان بزرگترین کارفرمای خصوصی در جهان تثبیت کرد. ایده‌‌ها واقعا مهم هستند و شرکتها را از سطح متوسط به عالی تغییر می دهند. مورد بعدی مدیریت عملکرد درآمد(RPM)، شیوه‌ای نظام مند برای شناسایی محرک‌ها و موانع رشد است. که به کمک اهرمهای اقتصادی، نوسانات رشد اقتصادی را اندازه می‌گیرد. آر پی ام در روشی که رهبران تجاری نتایج حاصل از بازاریابی و فروش را تجزیه و تحلیل می‌کنند، انقلاب ایجاد کرد. برای اولین بار شرکتها توانستند برای تخصیص منابع  تصمیمات هوشمند و براساس مدارک و شواهد بگیرند.  تا به درآمدی قابل پیش بینی، قابل اندازه گیری و پایدار دست یابند که نتیجه آن عملکرد بسیار عالی بود. شرکت‌ها قادرند که مشتری را با قیمت پایین‌تری جذب کنند، معاملات را سریعتر خاتمه دهند و بازگشت سرمایه ی بالاتری از فعالیت‌های بازاریابی و فروش خود داشته باشند و این مزیت رقابتی برتر است و ایده‌‌ها می توانند ما را به فورد، تویوتا و وال مارتهای آینده تبدیل کنند و مزیتی هستند برای ورود به آینده ای درخشان تر، اما سوال اساسی این است که آیا برای آینده آماده‌‌هستید؟ آینده پر از تغییرات پیچیده و نابود کننده‌است . ما در جهانی زندگی می‌کنیم که تک تک قوانین کسب و کار در حال تغییر است و شاهد تحولات گسترده ای هستیم که چالش ها و فرصت‌های جدیدی ایجاد می‌کند. در این روند اگر بتوانیم با سرعت بیشری خود را تغییر دهیم، می توانیم در دنیای رقابت آینده که فاصله چندانی با ما ندارد دوام بیاوریم. با این حال چقدر برای آینده آماده اید. اینکه در آینده به تعداد افرادی که متقاضی خدمات شما هستند دو میلیارد نفر افزوده می‌شود به چه معنا است؟ آنها خواهان محصولات شما هستند. آیا آمادگی برای پاسخگویی به این حجم عظیم تقاضا را دارید!؟ مشتریان آینده از تکنولوژی ما جلوتر خواهند بود. مشتریان، این انتظار را از ما دارند که تجارت واقعی؛ پول الکترونیک و بازاریابی اطلاعات تجاری را به عنوان مزیت رقابتی ما ببینند. سعی ما بر این است که ‌‌هر هفته در همین ستون، تصویر دقیقی از آینده صنعت و تجارتتان را به شما ارائه دهیم. برخی از این نوآوری ها و روندها می توانند بر کسب و کار و صنعت شما تاثیر بگذراند و حتی ممکن است شما را نیز به کلی دگرگون کند. ما در دوران شگفت انگیزی زندگی خواهیم کرد، دوره ای که نمودی در تارخ زندگی بشر نداشته است.  هر دوشنبه  ما سعی می‌کنیم مفهوم آمادگی برای آینده را برایتان به خوبی توضیح دهیم . آیا برای آینده آمده‌‌هستید!؟ اگر این طور است، به آینده خوش آمدید.

 

نظرات شما